Təxminən 9W şirkət bağlandı və çox sayda fabrik məcburi bağlandı ...
Aşağı əmək xərcləri, aşağı istehsal materialları və siyasət dəstəyi səbəbindən Vyetnam son illərdə bir çox xarici şirkətləri Vyetnamda fabriklər tikməyə cəlb etdi.Ölkə dünyanın əsas istehsal mərkəzlərindən birinə çevrilib və hətta “sonrakı dünya fabriki” olmaq arzusundadır..İstehsal sənayesinin inkişafına arxalanan Vyetnam iqtisadiyyatı da yüksələrək Cənub-Şərqi Asiyada dördüncü ən böyük iqtisadiyyata çevrildi.
Bununla belə, şiddətli epidemiya Vyetnamın iqtisadi inkişafının böyük çətinliklərlə üzləşməsinə səbəb oldu.Baxmayaraq ki, nadir idi"epidemiyanın qarşısının alınması üçün nümunə ölkədir”əvvəl Vyetnam olub"uğursuz”Bu il Delta virusunun təsiri altında.
90.000-ə yaxın şirkət bağlandı və 80-dən çox ABŞ şirkəti “əziyyət çəkdi”!Vyetnam iqtisadiyyatı böyük çətinliklərlə üz-üzədir
Oktyabrın 8-də Vyetnamdakı əhəmiyyətli insanlar epidemiyanın təsiri ilə bu il milli iqtisadi artım tempinin yalnız 3% olacağı ehtimalını bildirdilər ki, bu da əvvəllər təyin olunmuş 6% hədəfindən xeyli aşağıdır.
Bu narahatlıq əsassız deyil.Vyetnam Statistika Bürosunun statistikasına əsasən, bu ilin ilk üç rübündə 90 minə yaxın şirkət fəaliyyətini dayandırıb və ya müflis olub, onlardan 32 mini artıq ləğv olunduğunu elan edib ki, bu da ötən ilin eyni dövrü ilə müqayisədə 17,4% artım deməkdir. il..Vyetnam fabriklərinin qapılarını açmaması təkcə ölkə iqtisadiyyatına deyil, həm də sifariş verən xaricdəki şirkətlərə “təsir” edəcək.
Təhlil, Vyetnamın üçüncü rübdəki iqtisadi məlumatlarının çox çirkin olduğuna diqqət çəkdi, çünki bu dövrdə epidemiya getdikcə daha çox yayıldı, fabriklər bağlanmağa məcbur edildi, şəhərlər blokadaya alındı və ixracat ağır zərbə aldı ...
Vyetnamın paytaxtı Hanoyda ikinci əl cib telefonları və cib telefonu aksesuarları istehsalçısı Zhou Ming, öz biznesinin ölkə daxilində satıla bilməyəcəyini, buna görə də indi bunun yalnız əsas yaşayış kimi qiymətləndirilə biləcəyini söylədi.
“Epidemiya başlayandan sonra biznesimin çox qaranlıq olduğunu söyləmək olar.Epidemiyanın çox da şiddətli olmadığı ərazilərdə işə başlamaq mümkün olsa da, malların giriş-çıxışı məhdudlaşdırılıb.İki-üç günə gömrükdən çıxa bilən mallar indi yarım aydan bir aya qədər təxirə salınıb.Dekabrda sifariş təbii olaraq azaldı”.
Bildirilir ki, iyulun ortalarından sentyabrın sonuna qədər Nike-ın Vyetnamın cənubunda ayaqqabı fabriklərinin 80%-i və tikiş fabriklərinin təxminən yarısı bağlanıb.Oktyabr ayında fabrikin mərhələli şəkildə işə başlayacağı proqnozlaşdırılsa da, zavodun tam istehsala keçməsi hələ bir neçə ay çəkəcək.Qeyri-kafi təchizatdan təsirlənən şirkətin 2022-ci maliyyə ilinin birinci rübündəki gəliri hələ də gözləniləndən aşağıdır.
CFO Matt Friede, "Nike Vyetnamda ən azı 10 həftəlik istehsalını itirdi, bu da inventar boşluğu yaratdı" dedi.
Nike, Adidas, Coach, UGG və Vyetnamda kütləvi istehsal əməliyyatları olan digər ABŞ şirkətlərinə əlavə olaraq, hamısı təsirləndi.
Vyetnam epidemiyaya dərindən tutulduqda və onun tədarük zənciri kəsildikdə, bir çox şirkət “yenidən düşünməyə” başladı: İstehsal gücünü Vyetnama köçürmək düzgün idimi?Çoxmillətli bir şirkətin meneceri dedi: "Vyetnamda təchizat zəncirinin qurulması 6 il çəkdi və ondan imtina etmək yalnız 6 gün çəkdi."
Bəzi şirkətlər artıq istehsal güclərini yenidən Çinə köçürməyi planlaşdırırlar.Məsələn, Amerika ayaqqabı markasının baş direktoru dedi: “Çin hazırda dünyada malların əldə oluna biləcəyi nadir yerlərdən biridir.
Həm epidemiya, həm də iqtisadiyyat həyəcan təbili çalan Vyetnam narahatdır.
Oktyabrın 1-də, TVBS-in məlumatına görə, Ho Chi Minh City, Vyetnam sıfır sıfırlamadan imtina etdi və son üç ayda sənaye parklarının, tikinti layihələrinin, ticarət mərkəzlərinin və restoranların fəaliyyətini bərpa etməyə icazə verən anti-epidemiya blokadasının qaldırıldığını elan etdi. .Oktyabrın 6-da məsələ ilə tanış olan bir şəxs “İndi yavaş-yavaş işi bərpa edirik” dedi.Bəzi hesablamalara görə, bu, Vyetnamın fabrik miqrasiyası böhranını həll edə bilər.
Oktyabrın 8-də yayılan son xəbərlər göstərir ki, Vyetnam hökuməti Donq Nai əyalətindəki Nen Tak İkinci Sənaye Zonasında zavodu 7 gün müddətinə işi dayandırmağa məcbur etməyə davam edəcək və dayandırma müddəti oktyabrın 15-dək uzadılacaq. Yaponiya şirkətlərinin bu sahədəki fabriklərdə fəaliyyətinin dayandırılması 86 günə qədər uzadılacaq.
Vəziyyəti daha da pisləşdirmək üçün, şirkətin iki aylıq bağlanması dövründə Vyetnamlı miqrant işçilərin əksəriyyəti doğma şəhərlərinə qayıtdılar və xarici şirkətlər bu anda istehsalı bərpa etmək istəsələr, kifayət qədər işçi tapmaq çətindir.Dünya şöhrətli ayaqqabı istehsalçısı olan Baocheng Group-un məlumatına görə, şirkətin bərpa bildirişindən sonra işçilərinin yalnız 20-30%-i işə qayıdıb.
Bu Vyetnamdakı əksər fabriklərin sadəcə mikrokosmosudur.
Sifariş işçilərinin ikiqat çatışmazlığı şirkətlərin işini bərpa etmələrini çətinləşdirir
Bir neçə gün əvvəl Vyetnam hökuməti iqtisadi istehsalı tədricən bərpa etməyə hazırlaşır.Vyetnamın toxuculuq, geyim və ayaqqabı sənayesi üçün iki böyük çətinliklə üzləşir.Biri fabrik sifarişlərinin qıtlığı, digəri isə işçi çatışmazlığıdır.Bildirilir ki, Vyetnam hökumətinin müəssisələrin işinin və istehsalının bərpası tələbi ondan ibarətdir ki, işi bərpa edən və istehsalı bərpa edən müəssisələrdə çalışan işçilər epidemiyadan azad ərazilərdə olmalıdır, lakin bu fabriklər əsasən epidemiya bölgələrindədir və işçilər təbii olaraq geri qayıda bilmirlər. işləmək.
Xüsusilə epidemiyanın ən şiddətli olduğu Vyetnamın cənubunda epidemiya oktyabrda cilovlansa belə, ilkin işçiləri işə qaytarmaq çətindir.Onların əksəriyyəti epidemiyadan qaçmaq üçün doğma şəhərlərinə qayıtdılar;yeni işçilər üçün, bütün Vyetnamda sosial karantinin tətbiqi ilə əlaqədar olaraq, kadr axını çox məhduddur və işçi tapmaq təbii olaraq çətindir.İlin sonuna qədər Vyetnam fabriklərində işçi çatışmazlığı 35-37% idi.
Epidemiyanın başlanmasından bu günə qədər Vyetnamın ayaqqabı məhsullarının ixrac sifarişləri çox ciddi şəkildə itirilib.Bildirilir ki, avqust ayında ayaqqabı məhsullarının ixrac sifarişlərinin təxminən 20%-i itirilib.Sentyabrda 40-50% itki oldu.Əsasən, danışıqlardan imzalanmaya qədər yarım il vaxt lazımdır.Bu şəkildə sifarişi tamamlamaq istəyirsinizsə, bir il sonra olacaq.
Hazırda Vyetnam ayaqqabı sənayesi tədricən iş və istehsalı bərpa etmək istəsə belə, sifariş və işçi qüvvəsi çatışmazlığı şəraitində şirkətlər üçün epidemiyadan əvvəl istehsalı bərpa etmək bir yana qalsın, işi və istehsalı bərpa etmək çətindir.
Beləliklə, sifariş Çinə qayıdacaqmı?
Böhrana cavab olaraq, bir çox xarici şirkət Çindən təhlükəsiz ixrac səbəti kimi istifadə etdi
Amerikanın tanınmış mebel şirkəti olan Hook Furnishings-in Vyetnam fabriki avqustun 1-dən fəaliyyətini dayandırıb. Maliyyə üzrə vitse-prezident Pol Hakfild deyib: “Vyetnamın peyvəndi o qədər də yaxşı deyil və hökumət fabriklərin məcburi bağlanması ilə bağlı fəaldır. .”İstehlakçı tələbi tərəfində, yeni sifarişlər və geriləmələr güclüdür və Vyetnamdakı fabriklərin bağlanması nəticəsində yaranan göndərişlər bloklanacaq.Önümüzdəki aylarda görünür.
Paul dedi:
“Lazım gələndə Çinə qayıtdıq.Əgər biz indi bir ölkənin daha sabit olduğunu hiss etsək, bunu edəcəyik”.
“Nike” şirkətinin maliyyə direktoru Mett Frid deyib:
"Komandamız inanılmaz dərəcədə güclü istehlak tələbini ödəmək üçün digər ölkələrdə ayaqqabı istehsal imkanlarını maksimuma çatdırır və geyim istehsalını Vyetnamdan İndoneziya və Çin kimi digər ölkələrə köçürür."
Şimali Amerikada geniş miqyaslı ayaqqabı və aksessuarlar dizaynı, istehsalı və pərakəndə satışı ilə məşğul olan Designer Brands şirkətinin baş direktoru Rocer Rollins təchizat zəncirlərini tətbiq edən və Çinə qayıdan həmyaşıdlarının təcrübəsini bölüşdü:
“Bir CEO mənə dedi ki, 6 il əvvəl davam edən tədarük zənciri (transfer) işini başa çatdırmaq üçün 6 gün çəkdi.Hər kəsin Çini tərk etməzdən əvvəl nə qədər enerji sərf etdiyini düşünün, amma indi yalnız Çindən mal ala bilərsiniz - bu, roller sahil gəmisi kimi həqiqətən dəlilikdir.
ABŞ-da ən sürətlə böyüyən mebel pərakəndə satış şirkəti LoveSac, satınalma sifarişlərini də Çindəki təchizatçılara yenidən köçürdü.
CFO Donna Delomo dedi:
"Biz bilirik ki, Çindən gələn inventar tariflərdən təsirlənir və bu, bizə bir az daha çox pula başa gələcək, lakin bu, bizə rəqabət üstünlüyü verən və bizim və müştərilərimiz üçün çox vacib olan inventar saxlamağa imkan verir."
Üç aylıq sərt Vyetnam blokadası ərzində Çin tədarükçülərinin böyük beynəlxalq şirkətlər üçün təcili seçim halına gəldiyini görmək olar, lakin oktyabrın 1-dən etibarən iş və istehsalı bərpa edən Vyetnam da istehsal şirkətlərinin istehsal seçimlərinə əlavə olunacaq.Müxtəliflik.
Guangdongdakı böyük bir ayaqqabı şirkətinin baş meneceri təhlil etdi, “(Sifarişlər Çinə köçürülür) Bu qısamüddətli bir əməliyyatdır.Mən çox az bilirəm ki, zavodlar geri köçürülür.(Nike və s.) Böyük transmilli şirkətlər adətən bütün dünyada ödənişlər edirlər.Başqa zavodlar da var.(Vyetnam fabrikləri bağlıdır).Sifarişlər olsa, başqa yerdə edəcəyik.Əsas köçürmələr Cənub-Şərqi Asiya ölkələri, sonra isə Çindir”.
O izah etdi ki, bəzi şirkətlər əvvəllər istehsal xəttinin tutumunun böyük hissəsini köçürüblər və Çində çox az qalıb.Tutum boşluğunu doldurmaq çətindir.Şirkətlərin daha çox yayılmış təcrübəsi sifarişləri Çindəki digər ayaqqabı fabriklərinə köçürmək və tapşırıqları yerinə yetirmək üçün onların istehsal xəttlərindən istifadə etməkdir.Fabriklər qurmaq və istehsal xətləri qurmaq üçün Çinə qayıtmaq əvəzinə.
Sifariş ötürülməsi və zavod köçürməsi fərqli dövrlərə, çətinliklərə və iqtisadi faydalara malik iki anlayışdır.
“Əgər sahə seçimi, zavod tikintisi, təchizatçı sertifikatı və istehsal sıfırdan başlasa, ayaqqabı fabrikinin transfer dövrü yəqin ki, bir il yarımdan iki ilə qədər olacaq.Vyetnamın istehsalı və istehsalı dayandırması 3 aydan az davam etdi.Bunun əksinə olaraq, sifarişlərin ötürülməsi qısamüddətli inventar böhranını həll etmək üçün kifayətdir”.
Vyetnamdan ixrac etməsəniz, sifarişi ləğv edin və başqa yer tapın?Boşluq haradadır?
Uzunmüddətli perspektivdə, istər “tovuz quşları cənub-şərqə uçsun”, istərsə də sifarişlərin Çinə qaytarılması, investisiya və istehsalın transferi, üstünlükləri axtarmaq və mənfi cəhətlərdən qaçmaq üçün müəssisələrin müstəqil seçimidir.Tariflər, əmək xərcləri və işə qəbul sənayelərin beynəlxalq transferi üçün mühüm hərəkətverici qüvvələrdir.
Dongguan Qiaohong Shoes Industry-nin icraçı direktoru Quo Junhong bildirib ki, keçən il bəzi alıcılar daşımaların müəyyən faizinin Vyetnam kimi Cənub-Şərqi Asiya ölkələrindən gəlməsini açıq şəkildə tələb ediblər və bəzi müştərilər sərt münasibət göstəriblər: “Əgər siz ixrac etməsəniz Vyetnamdan, sifarişinizi ləğv edib başqasını axtaracaqsınız”.
Guo Junhong izah etdi ki, Vyetnamdan və tarif endirimləri və azadolmalarından istifadə edə bilən digər ölkələrdən ixrac daha aşağı xərclərə və daha çox mənfəət marjasına malik olduğundan, bəzi xarici ticarət OEM-ləri bəzi istehsal xətlərini Vyetnama və digər yerlərə köçürdülər.
Bəzi ərazilərdə “Made in Vyetnam” etiketi “Made in China” etiketindən daha çox qazanc saxlaya bilər.
5 may 2019-cu ildə Tramp Çinin ABŞ-a ixrac etdiyi 250 milyard dollarlıq məhsula 25% rüsum tətbiq etdiyini açıqlayıb.Məhsullar, sənaye maşınları, məişət texnikası, baqaj, ayaqqabı və geyim kiçik qazanc yolunu tutan, lakin sürətli dövriyyəyə malik xarici ticarət şirkətlərinə ağır zərbədir.Bunun əksinə olaraq, ABŞ-ın ikinci ən böyük ixracatçısı olan Vyetnam ixrac emal zonalarında idxal tariflərindən azadolmalar kimi güzəştli rejimlər təqdim edir.
Bununla belə, tarif maneələrindəki fərq yalnız sənaye transferinin sürətini sürətləndirir."Cənub-şərqdə uçan tovuz quşunun" hərəkətverici qüvvəsi epidemiyadan və Çin-ABŞ ticarət sürtüşmələrindən çox əvvəl meydana gəldi.
2019-cu ildə Rabobank-ın analitik mərkəzi olan Rabo Research tərəfindən aparılan təhlil, əvvəlki hərəkətverici qüvvənin maaşların artmasının təzyiqi olduğuna diqqət çəkdi.Yaponiya Xarici Ticarət Təşkilatının 2018-ci ildə keçirdiyi sorğuya əsasən, sorğuda iştirak edən yapon şirkətlərinin 66%-i bunun Çində biznes qurmaq üçün əsas problem olduğunu bildirib.
2020-ci ilin Noyabr ayında Honq Konq Ticarətin İnkişafı Şurası tərəfindən aparılan iqtisadi və ticarət araşdırması, 7 Cənub-Şərqi Asiya ölkəsinin əmək haqqı üstünlüklərinə malik olduğuna və minimum aylıq əmək haqqının əsasən transmilli şirkətlər tərəfindən bəyənilən 2000 RMB-dən aşağı olduğuna diqqət çəkdi.
Vyetnamda üstünlük təşkil edən işçi qüvvəsi strukturu var
Bununla belə, Cənub-Şərqi Asiya ölkələri işçi qüvvəsi və tarif xərcləri baxımından üstünlüklərə malik olsalar da, faktiki boşluq obyektiv olaraq da mövcuddur.
Çoxmillətli şirkətin meneceri may ayında Vyetnamdakı fabrikin idarə edilməsi təcrübəsini bölüşmək üçün məqalə yazdı:
“Mən zarafatdan qorxmuram.Başlanğıcda etiketləmə kartonları və qablaşdırma qutuları Çindən gətirilir və bəzən yükün qiyməti malın dəyərindən baha olur.Təchizat zəncirinin sıfırdan qurulmasının ilkin dəyəri aşağı deyil və materialların lokallaşdırılması vaxt aparır”.
Boşluq istedadlarda da özünü göstərir.Məsələn, materik Çində mühəndislərin 10-20 illik iş təcrübəsi çoxdur.Vyetnam fabriklərində mühəndislər bir neçə ildir ki, universiteti bitiriblər və işçilər ən sadə bacarıqlarla təlimə başlamalıdırlar..
Daha çox diqqət çəkən problem müştərinin idarəetmə xərclərinin daha yüksək olmasıdır.
“Çox yaxşı bir fabrik müştərilərin müdaxiləsinə ehtiyac duymur, onlar problemlərin 99%-ni özləri həll edə bilirlər;halbuki geridə qalmış fabrik hər gün problemlərlə üzləşir və müştərilərin köməyinə ehtiyac duyur və o, dəfələrlə səhvlərə yol verir və müxtəlif yollarla səhvlərə yol verir”.
Vyetnam komandası ilə işləyərək yalnız bir-biri ilə əlaqə saxlaya bilir.
Artan vaxt xərcləri də idarəetmə çətinliyini artırır.Sənaye insayderlərinin sözlərinə görə, Pearl River Deltasında xammalın sifariş verildikdən sonra eyni gündə çatdırılması adi haldır.Filippində malların qablaşdırılması və ixracı iki həftə çəkəcək və idarəetmə daha çox planlı olmalıdır.
Lakin bu boşluqlar gizlədilir.Böyük alıcılar üçün kotirovkalar çılpaq gözlə görünür.
Çoxmillətli şirkətin menecerinin sözlərinə görə, eyni dövrə lövhəsi avadanlığı və əmək xərcləri üçün Vyetnamın ilk raunddakı kotirovkası materik Çindəki oxşar fabriklərdən 60% ucuz idi.
Aşağı qiymət üstünlüyü ilə bazara çıxmaq üçün Vyetnamın marketinq düşüncəsi Çinin keçmişinin kölgəsinə malikdir.
Bununla belə, sənaye insayderlərinin çoxu dedi: “Mən texnoloji gücə və istehsal səviyyəsinin yaxşılaşmasına əsaslanan Çinin istehsal sənayesinin perspektivləri ilə bağlı çox nikbinəm.İstehsal bazası düşərgəsinin Çini tərk etməsi mümkün deyil!”
ÇİN GƏL.CİNANUBO CNCMACHINERY CO.LTD GƏLİR….
Göndərmə vaxtı: 19 oktyabr 2021-ci il